A Câmara de Comércio e Indústria Luso-Chinesa (CCILC) tem o prazer de apresentar o Seminário “Cross Cultural Management in Chinese Context: How to turn differences into advantages“, em parceria com a Cheung Kong Gradute School of Business (CKGSB), uma das principais escolas de negócios na China. Este seminário terá lugar no próximo dia 19 de Janeiro, nas instalações da CCILC em Lisboa, e está inserido na série de seminários Win in China (AQUI).

Terá como principais objetivos disponibilizar novas abordagens aos líderes de empresas para analisar e ultrapassar diferenças culturais, conhecer os comportamentos humanos dinâmicos na China e desenvolver métodos para liderar de forma eficaz. Através do estudo das diferentes dimensões culturais e da obtenção de ferramentas de gestão prática, este seminário propõe-se a treinar CEOs e gestores a movimentarem-se de forma mais inteligente e ambiciosa no mercado chinês.

Benefícios

• Compreender, a nível profundo, o quão diferente os chineses e ocidentais se comportam e o porquê

• Identificar as raízes culturais por trás do comportamento dinâmico chinês e saber como moldar a filosofia de um líder global

• Desenvolver a capacidade e a confiança para gerir e liderar a sua equipa sob contextos culturais referentes à China

• Torne-se um líder mais influente e potencie as vantagens da sua equipa através da sua filosofia de liderança única

Participantes

CEOs, fundadores, gestores RH, líderes e executivos séniores com responsabilidades estratégicas de negócios em empresas. Se tem intenções de melhorar as suas capacidades de liderança e formar equipas que funcionem em conformidade com a dimensão da cultura chinesa, este é um seminário que irá querer participar.

Faculdade – Professor

Bo Ji é um importante keynote speaker na TEDx, um especialista em assuntos da China e dos negócios entre a China e o ocidente. Bo é atualmente Vice-Reitor e Representante Chefe para a Europa na CKGSB. Tem uma carreira de negócios bem sucedida de mais de 20 anos no desenvolvimento de negócios a nível global, com particular incidência nas áreas da inovação, estratégia, gestão e M&A. Desempenhou funções de gestão em diversas muitas empresas Fortune 500, como Monsanto, Cargill, Pfizer, Wrigley e Mars.

Conteúdo

• China vs. Ocidente: diferentes modelos de dimensão cultural
• Cultura de Contexto Elevado versus Cultura de Contexto Baixo: uma comparação mais profunda
• As raízes da cultura chinesa: moldar o comportamento humano – Como aproveitar os fatores da cultura na liderança de equipas
• Principais dicas e estratégias para liderar a sua equipa chinesa: Prepare-se para ser um líder insubstituível
• 10+ real case studies
• 2 exercicios em grupo e debate

Agenda

9:00-9:15 Opening Remarks

9:15-10:00 Culture Dimension Model I

10:00-10:15 Break

10:15-11:00 Culture Dimension Model II & Chinese Cultural Roots I

11:00-11:15 Break

11:15-12:00 Chinese Cultural Roots II & Group Exercise/Class Discussion

12:00-13:00 Lunch

13:00-13:45 Managing Cultural Differences I

13:45-14:00 Break

14:00-14:45 Managing Cultural Differences II

14:45-15:00 Break

15:00-15:45 Managing Cultural Differences III & Group Exercise/Class Discussion

15:45-16:00 Break

16:00-16:30 Feedbacks and Networking

Propina: 240 euros (early bird até 7 de Janeiro!) – Até 2 funcionários por empresa associada (1 funcionário por empresa não associada)

Contactos: geral@ccilc.pt/cn

Para mais informações e inscrição AQUI